慶應義塾高等学校 開設70年事業

SENIOR HIGH SCHOOL KEIO | 正統・異端・未来

ご挨拶

慶應義塾長 長谷山 彰

慶應義塾高等学校は義塾の高校教育段階では最も長い歴史と伝統をもち、常に一貫教育をリードする存在として期待されてきました。

創立以来、親しみを込めて「塾高」と呼ばれ、教職員、生徒が一体となって、福澤諭吉創業の精神に則り、独立自尊の気風にとみ、自主性と気品を重んじ、将来、「全社会の先導者」となる人材の育成に努めてきました。自然豊かな日吉の丘に位置しながら、活気に溢れる日吉の町と一体化したキャンパス環境の中で、塾高生は大学生とキャンパス生活を共にし、学問、芸術、スポーツに打ち込むと共に、地域との交流の中で、年代を超えた人間交際により高い社会性を涵養できる教育を享受しています。規模が大きく、個性豊かな人材を多数擁する塾高は社会のあらゆる分野で活躍する卒業生を輩出してきました。

慶應義塾高等学校は開設70年を契機に、伝統を守りつつ、社会の変化に対応するより進化した教育の実践をめざしています。グローバル化が進展する状況の中では学校も国際標準への適合を図りつつ、平準化の波に飲み込まれぬよう豊かな個性をもたなければなりません。

この度、塾高の将来を見据えた新たな「日吉協育モデル」の実現をめざす周年事業の計画がスタートしました。新教育棟「協学舎(仮称)」の建設と「グローバルリーダー協育基金(仮称)」の設立を柱とする今回の事業は慶應義塾高等学校の未来の礎となる大事業です。皆様のご理解とご支援を賜りますよう、心からお願い申し上げます。

慶應義塾高等学校長 古田 幹

慶應義塾高等学校が新制高校として開設されたのは、1948年のことです。以来、70年近くにわたる歴史の中で、高等学校は50,000名を超す卒業生を送り出してまいりました。

そして2018年、高等学校は開設70年を迎えます。この年を一つの節目ととらえ、高等学校では現在、開設70年事業を展開しております。

開設70年事業は、一過性の周年記念行事ではありません。70年という歴史を踏まえつつ、これからの高等学校の姿を改めて考えるものです。そこでは、守り残すべきは維持継承し、変えるべきには大胆に手を加え新たにして、20年後、30年後においても高等学校が「魅力ある学校」であり続けることをめざします。

その具体化として事業の中心に掲げるのが、「日吉協育モデル-正統と異端(イノベーション)の協育-」の構築と実践です。「協育」というメソッドによって「正統と異端(イノベーション)を兼ね備えた人間」を世に送り出す。「協育」は「半学半教の精神」「社中協力の姿勢」に通じ、「正統と異端(イノベーション)を兼ね備えた人間」は「独立自尊の人」「全社会の先導者」に通じます。つまり、高等学校がめざす「日吉協育モデル」とは、高等学校のみのものではなく義塾全体の教育モデルとして位置付けることができるもの、といえるのです。

事業は、2018年が終着点ではありません。その後も積極的に推進しながら、「日吉協育モデル」の継続と拡充をはかっていく所存です。高等学校は、開設70年事業を鋭意進めてまいります。高等学校に関わりを有するすべての皆様より、事業に対するご理解とご協力、そしてご支援を賜りたく、改めてお願い申し上げる次第です。

慶應義塾高等学校同窓会長 服部 真二

開設70年という節目の年を迎えようとしている慶應義塾高等学校は、新たなステージに向かおうとしています。そこに掲げられたのは、日吉キャンパスの特性を活かした「日吉協育モデル」という新たな取り組みであり、その取り組みを具現化させるための様々な事業計画です。

情報化社会の進展により、世界はかつてない環境変化、構造変化の速い時代へとシフトしております。そのような中において、この教育モデルによって育むことを目指す「グローバルリーダー」という人物像は、国際社会においてリーダーシップを発揮できる人間を育成していく、正に時代の要請でもあり、我らが誇るべき母校の後輩達へ、それぞれの未来に対しての大きな道標になると思います。

そのためには、新教育棟の建設、新たな基金の設立など、今回の取り組みを具現化していくための様々なプランの実行が必要となってまいります。後輩達が世界にはばたいていく道筋を、我々同窓会の力を結集して、是非切り拓いていきたいと思います。

皆様には趣旨にご理解とご賛同いただき、格別のご協力を賜りますようお願い申し上げます。

慶應義塾高等学校 開設70年事業募金委員長 高橋 治之

我らが母校、慶應義塾高等学校は、2018年に開設70年を迎えます。高等学校は、これを機に「日吉協育モデル」の構築と実践を掲げ、未来を見据えた事業として継続的にこれを推進してまいります。また、この「日吉協育モデル」は、高等学校にとどまらず、義塾全体に対して新たな教育モデルを提示しようとする取り組みです。《塾高が変われば、義塾が変わる》、そのように私は認識しています。

開設早々、大学予科があった日吉の第一校舎を譲り受けて以来、高等学校はその施設を増やしてまいりました。これまで、高等学校として独自に募金活動を起こし卒業生の方々へ施設拡充のご協力を仰いだことはありません。しかし、今回の事業はこれまでになく大規模のものであり、卒業生の皆様にも一体感をもって参画していただく必要がある、と強く感じています。

新たな教育モデルを立ち上げるには、卒業生の皆様による物心両面のご協力が不可欠です。塾高卒業生の、母校を、そして慶應義塾を愛する気持ちを結集して、目標額を上回る募金を集めようではありませんか。皆様より格別のご支援を賜りたく、何卒よろしくお願い申し上げます。

Page Top